home > interim management

Wanneer
Er zijn situaties waarin het goed is tijdelijk extra kennis en ervaring in te huren, bijvoorbeeld ter overbrugging van de afwezigheid van een leidinggevende, in verband met het willen doorvoeren van een structurele/strategische verandering of omdat een bijzonder project gerealiseerd moet worden.
Wat u in die situaties niet wilt, is een interim-manager die zijn of haar gebruikelijke "ding doet".

 

U wilt iemand die meedenkt, die een brug kan slaan tussen verleden en toekomst. Iemand die rekening houdt met alle spelers: de afdeling, de interne en externe klanten, de leiding. Iemand die analyseert, afstemt en draagvlak weet te creeren. En, natuurlijk, resultaten neerzet.

Dat is de toegevoegde waarde van een interim-manager die ook organisatieontwikkelaar is. De toegevoegde waarde van CT Organisatie.